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Participe de aulas remotas, com orientação prática para organizar os números, corrigir rotas e construir um negócio mais lucrativo.

DA TEORIA À AÇÃO
Como saber se meu preço realmente gera lucro?
MENTOR O LUCROComece separando custo, despesa e margem. Posso ajudá-lo a fazer essa análise passo a passo com base no método do livro.
E se minhas vendas aumentam, mas o caixa continua apertado?
MENTOR O LUCROEsse é um sinal importante. Vamos analisar capital de giro, prazos e ponto de equilíbrio para encontrar onde o dinheiro está ficando preso.
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O conteúdo vai além das finanças. A Trilha dos Lucros conecta gestão, custos, vendas, marketing e melhoria contínua em um caminho prático para sua empresa.

01

Entenda o lucro de verdade

Lucro bruto, operacional e líquido, margem de contribuição, plano de contas e DRE gerencial.

02

Reduza custos com inteligência

Diferencie custos estratégicos dos desperdícios e proteja o que gera valor para o cliente.

03

Venda mais e melhor

Posicionamento, mix de produtos, canais, funil de vendas, jornada e relacionamento com clientes.

04

Meça o que faz diferença

Indicadores críticos, metas e reuniões de análise para transformar números em decisões.

05

Encontre as causas dos problemas

Use ferramentas como PDCA, Ishikawa e SWOT para corrigir rotas e melhorar continuamente.

06

Construa uma gestão lucrativa

Clareza de papéis, competências, delegação e uma cultura orientada a resultados sustentáveis.

Resultado apresentado no livroTriplicando o lucroda empresa

O lucro pode crescer muito mais que o faturamento.

Em um caso de uma empresa de confecção, a receita bruta cresceu cerca de 28%, enquanto o resultado aumentou de aproximadamente R$ 55 mil para R$ 203 mil. O exemplo mostra o efeito combinado de margem, custos e gestão.

Caso ilustrativo apresentado no livro. Resultados variam conforme a realidade e a execução de cada empresa.

Para empresários de verdade

Chega de administrar apenas pelo saldo da conta.

Você vai aprender a separar bolso e empresa, entender custos e margens, precificar com segurança e usar os números para decidir o próximo passo.

CLAREZA

Veja para onde o dinheiro vai

Organize caixa, despesas e retiradas para enxergar a realidade financeira do negócio.

CONTROLE

Venda com margem

Entenda o que realmente sobra em cada venda e pare de confundir faturamento com lucro.

CRESCIMENTO

Decida com segurança

Planeje, corrija rotas e cresça com mais previsibilidade e menos improviso.

Experiência de quem vive a empresa real

Conheça os autores do método.

Uma visão integrada de gestão, finanças, pessoas e estratégia para transformar conhecimento em resultados sustentáveis.

José Júnior Lima

José Júnior Lima

AUTOR · CONSULTOR EMPRESARIAL

Advogado, inscrito na OAB/MG sob o nº 196.972, administrador, consultor empresarial e palestrante. Especialista em Direito Empresarial e Gestão de Projetos pela FGV, mestrando em Administração e autor de livros sobre gestão e resultados.

@josejunior.lima →
Josiane Sousa Lima

Josiane Sousa Lima

AUTORA · CONSULTORA

Psicóloga, administradora e consultora. Especialista em RH Estratégico e Gestão de Pessoas, mestranda em Administração e profissional focada em liderança, processos e equipes de alta performance.

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